第419章 化虚为实(1/2)
作品:《商信》方案一做完就立即开评,小柯在开评之前先将营销培训两部的人员召集在一起,当然这是撇开三个服务召开的。这就让三部经理与组训有点心慌了,当着面说的再如何说坏话也能应付,背着说那就是有什么招要对付着。
“今天我们对于三部的点评不是要去帮助他们做方案,而是帮助他们让他们将方案做得更高完善。这是关键点!不要试图去代替他们做方案!”
小柯这么一说,大家都能理解意图,但却不知道如何去点评。点评好坏吗?这不又是代替他们做方案吗?不点评又如何判断方案的好坏呢?毕竟方案的实施主体是三个机构,没有谁能够完全了解实际,完全可以代替的。
“不知道方法吧?我也不知道如何做。”
小柯一句话让大家心里那个凉啊,你都不知道那叫我们怎么做呢?小柯是一个说话无说半截先让别人悟,悟不过再说下半部的人。小柯一看大家无助的眼睛就知道这是想不出什么招了。
“大家有什么好招都可以说说,只要不代替机构做方案做决定就行。”
那么一瞬间,又那么几分钟后还是没有任何的反馈与回应,就更没有好的方法提供了。小柯一撑桌子想站起又坐下来了,想了想,在所有人都意料中不会有什么好结果的时候出人意料的说了一段话。
“提问吧?涉及到方案的推动,队伍能否承接得住都要问,不管多尖锐都要问。看一下问题回答出来多少而定品级,至少要问十个问题。”
小柯一出口大家就啊的一声长叹,这小柯咋一惊一咋的,早说清楚就那么一句话的事,干嘛搞得神神秘秘的。
“老大,这么简单啊,就一句话解决了。”
“就这么简单,所有我们看似不可能完成的任务只是我们想复杂了,当你做的时候就简单了,所有的问题我们都可以用最简单的方法去解决复杂的事,所有复杂的事都可以用一个最简单的方法去解决。去将他们请过来吧?”
小柯嘴上说得简单,但话一出口就复杂了,解释得云里雾里更让人不明白了。大家都一声不吭的还想听下文,可是小柯没有给下文的机会,一挥手,全都跑了。小柯那个气啊,一个人去就得了,干嘛做什么事都喜欢一窝蜂呢?
麻子和陈好也想去,被小柯一声吼!
“回来,让一两个人去叫就行了,你们布置一下啊,摆个质问的u型出来,中间摆三排,一个机构一排,营销培训的坐在u型上。明白没有啊?”
这么一说,麻子又赶紧的带着人摆桌子,心里不免对小柯有个形式主义害死人的直管抱怨了。可是谁也不敢在嘴上说出来。
三个部经理一进门看到这阵势都打起鼓来,心里那个慌啊也没有谁了。这种点评方式可以说是三百六十度没死角啊,都低下了头看着做方案的草稿,一遍又一遍的在心里打草稿。
小柯看在眼里闹在心里,你们现在磨枪也没用,如果方案不熟机构管理不熟,客户与队伍不熟你就会被问个稀巴烂。
“大家都到齐了,现在我宣布一下点评的方式。一是宣讲承接方案,二是提问答题。宣讲承接方案不加分只扣分,提问答上来了题奖十分,谁得分第一就拿走五百元。”
三个经理都看了一下团队中的组训与讲师,目光里的鼓励有加油就是没有气馁,这会儿谁都想拿到第一,面子问题啊!业绩打不出来要连个方案都做不好那也太无能了,都是憋着一鼓气。就是没有问,如果打成平手如何办,也没有人注意。
三位部经理谢陈等三位经理咳了几声,谁都没有想着第一个上场,小柯一看,这气氛就有点冷了,可不好,那得好好的调一调。
“这里是三张纸条,有一二三排序,谁抽上了哪个序号就按序号来。”
这下都不沉默了,看运气吧。结果谢经理的一部抽了个第一上台讲。拿着个草稿,说得天花乱坠,异常的打动人心。小柯也改变了一点点看法,有这么好的口才还干不好营销这问题可不好说了,不过还是有这么个优点的,至少还有救。
二部陈经理与三部水经理不甘示弱,将个方案演绎得诱人,小柯点评说这是带着肉香,让人一听就想吃。小柯给出的评语都是优,但还是可以想些办法让了团队更好的理解和执行。那就是更简单,简单到什么程度呢,用一张纸一个表格将方案列好。
接下来的的提问就精彩了。
“团队有多少人,多少虚人力多少实人力,实人力喜欢什么样的方案和宣导方式?”
小柯提问了第一个问题就问得三个经理懵了,人有多少是知道的,哪些是假业务员哪些是真的就不知道了。
“哎,嗯!我们只能说有虚人力,但应该不多!”
谢经理抽到的第一个演讲和回答问题,被问了一回答就露了怯,虚人力是有,但也没法算个准啊,今天来明天不来算不算啊?
“再问一句话,什么是虚人力,你们怎么算的?”
谢经理头埋到了桌子底下都不敢说话,虚人力不就是假人力吗?就是挂了个号不
本章未完,请翻下一页继续阅读......... 商信 最新章节第419章 化虚为实,网址:https://www.wx74.net/0/11/419.html